Жилое и малоэтажное домостроение, недвижимость
Бизнес-план организации производства готовых стропильных конструкций
04.08.2011 — дата выхода отчета
Этот проект выполнен по заказу и на основе индивидуальной постановки задачи. По условиям Договора отчет об исследовании не продается. Информация о проекте представлена на официальном сайте департамента маркетингового анализа группы «Текарт» для демонстрации нашего опыта и возможностей.
Вы можете заказать аналогичное индивидуальное исследование, заполнив форму внизу этой страницы. Также вы можете заказать исследование по любой другой теме.
Для устройства стропильной системы применяют деревянный брус или доски, размер и сечение которых зависят от предполагаемых нагрузок и веса кровли (стандартный размер – 50х200 мм). Основными элементами стропильной системы являются наклонные балки (стропила). Для их изготовления используют древесину хвойных пород влажностью не более 22%.
Стропильные конструкции изготовляют как на месте строительства (обычно при единичном строительстве индивидуального малоэтажного жилья), так и на специализированных деревообрабатывающих предприятиях, где на этапе производства конструкцию подвергают обработке специальными огнебиозащитными составами. На строительство стропила поступают собранными, в готовом для монтажа виде, комплектно со всеми необходимыми элементами соединений (накладками, болтами и т. п.). Сборку стропил из готовых элементов на строительстве производят на бойках, тщательно выверенных по уровню.
Целью проекта является организация в Уральском федеральном округе производства готовых деревянных стропильных конструкций на металлических зубчатых пластинах (МЗП) для удовлетворения потребностей аффилированной строительной компании, с возможностью расширения производства и выходом на региональный и затем на российский рынок.
В качестве основного потребителя продукции проектного завода рассматривается инициатор проекта, а также в перспективе строительные компании и застройщики региона, где планируется разместить производство, а также соседних регионов.
Бизнес-план разработан в соответствии с требованиями UNIDO; в документе рассмотрены базовый, оптимистический и пессимистический сценарии; приведен анализ чувствительности. Расчеты выполнены на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
1. Резюме
1.1. Инициатор проекта
1.2. Месторасположение
1.3. Стратегия проекта
1.4. Новейшие технологии
1.5. Менеджмент
1.6. Финансовые перспективы
1.7. Потребность в инвестициях
2. Описание предприятия и отрасли
2.1. Информация о предприятии
2.2. Информация об отрасли
2.3. Уровень конкуренции
3. Описание продукции: деревянные стропильные конструкции
3.1. Типы стропильных конструкций применяемых в малоэтажном строительстве
3.2. Подбор сечений стропил и других элементов стропильной конструкции
3.3. Основные узлы стропильной конструкции
3.4. Монтаж стропильной конструкции
4. План маркетинга
4.1. Маркетинговая стратегия
4.2. Сбыт продукции
4.3. Характеристика спроса и потребители
4.4. Бизнес-модель предприятия
4.5. Принцип ценообразования
4.6. Стратегия привлечения потребителей
4.7. Основные конкуренты
5. Производственный план
5.1. Местоположение производства
5.2. Подготовительный этап, проектирование
5.2. План производства, описание.
5.4. Производственное оборудование, программное обеспечение
5.5. Здания и сооружения
5.6. Транспорт и вспомогательное оборудование
5.7. Сырье, материалы и комплектующие
5.8. Календарный план
5.9. План по персоналу
5.11. Планируемые усовершенствования и оценка результатов
5.12. Общие издержки
5.13. Оценка себестоимости. Точка безубыточности
6. Организационный план и управление
6.1 Этапы реализации проекта
6.2 Организационная структура предприятия
6.3 Юридическое обеспечение
7. Финансовый план
7.1. Система учета, налоговое окружение, допущения
7.2. Финансирование проекта
7.3. Базовый сценарий
7.3.1. Финансовые показатели
7.3.2. Интегральные показатели эффективности инвестиций
7.3.3. Анализ чувствительности
7.4. Пессимистический сценарий
7.4.1. Сценарные условия
7.4.2. Основные финансовые показатели
7.4.3. Интегральные показатели эффективности инвестиций
7.5. Оптимистический сценарий
7.5.1. Сценарные условия
7.5.2. Основные финансовые показатели
7.5.3. Интегральные показатели эффективности инвестиций
8. Направленность и эффективность проекта
8.1. Интегральные показатели эффективности
8.2. Анализ чувствительности
8.3. Пессимистический и оптимистический варианты сценария
8.3.1. Пессимистический сценарий
8.3.2. Оптимистический сценарий
9. Риски и гарантии
10. Оценка возможности выхода на рынок
10.1. Преимущества и барьеры выхода на рынок
10.2. Инвестиции и рентабельность
11. Выводы по результатам анализа проекта
Приложения
1. Жилищное строительство в региональном разрезе
2. Основные конструктивные требования, предъявляемые к стропильным конструкциям
3. Расходы на сырье, материалы и комплектующие изделия
4. Состав и характеристики производственного оборудования
Основываясь на обобщенном опыте и индивидуальном уточнении задачи, мы готовы провести исследование, которое будет учитывать все Ваши пожелания. В зависимости от постановки задачи такая работа может занять от нескольких дней («бизнес-справка») до нескольких недель. Для расчета бюджета вашего исследования заполните форму заявки, в которой наиболее полно опишите стоящие перед вашей компанией задачи.
Оценка сложности Вашего проекта, проведение предпроектного анализа и подготовка коммерческого предложения займет у нас 1–2 рабочих дня.