Нефтегазовое оборудование и сервис
- НовыйБуровые услуги
- НовыйБуровые установки
- Оборудование для поддержания пластового давления
- УЭЦН
- УШГН
- АСУ ТП
- Технологии интенсификации добычи нефти
- SCADA
- Нефтяные насосы
- Морские буровые установки
- Внутрискважинные работы
Маркетинговое исследование российского рынка станций управления центробежными насосами для нефтегазовой отрасли
29.07.2010 — дата выхода отчета
Этот проект выполнен по заказу и на основе индивидуальной постановки задачи. По условиям Договора отчет об исследовании не продается. Информация о проекте представлена на официальном сайте департамента маркетингового анализа группы «Текарт» для демонстрации нашего опыта и возможностей.
Вы можете заказать аналогичное индивидуальное исследование, заполнив форму внизу этой страницы. Также вы можете заказать исследование по любой другой теме.
В настоящее время приоритетной технологией эксплуатации нефтяных скважин является использование УЭЦН, с их помощью добывают до 80% от всей нефти. При этом, УЭЦН ежегодно расширяет свое положение в расстановке сил между технологиями в российском фонде нефтяных добывающих скважин.
Станции управления являются неотъемлемым компонентом полнокомплектных УЭЦН, которые являются сегодня приоритетной технологией эксплуатации нефтяных скважин. Основное функциональное предназначение станций управления сводится к обеспечению необходимых защит погружных электродвигателей (ПЭД/ПВЭД) от перегрузки, напряжения, перегрева и др.
Станция управления позволяет оперативно получать сведения о работе погружного оборудования, поддерживать запланированный режим эксплуатации скважин и предотвращать аварии. Станции управления автоматически регулируют работу ЭЦН, увеличивая либо уменьшая скорость отбора жидкости из скважины, что исключает риск срыва подачи насоса.
Актуальность использования станций управления УЭЦН также обусловлена тем фактом, что данным видом насосного оборудования преимущественно оснащаются высокодебетные скважины, поэтому их выход из строя сопряжен с большими экономическими потерями.
По данным Research.Techart в 2009 году продажи УЭЦН отметились 10% ростом. В свою очередь положительные результаты на рынке УЭЦН пропорционально отражаются на динамике спроса на станции управления электроцентробежными насосами. Другим важным стимулом российского рынка является высокий уровень износа эксплуатируемого на месторождениях оборудования. Так, большинство устройств, которыми оснащены российские УЭЦН — морально устаревшие станции управления типа ШГС, что обуславливает высокую потребность в обновлении российского парка подобного оборудования.
Целью исследования являлось получение детальной актуальной картины рынка станций управления погружных электроцентробежных насосов и определение прогнозов его развития.
География исследования: российский рынок.
Хронология исследования:
- 2006–2009 годы (ретроспективно);
- 2010–2015 годы (прогнозные значения).
Отчет об исследовании состоит из 11 разделов.
В первом разделе содержатся основные термины и определения, которые встречаются в отчете, приведена классификаций станций управления, а также рассмотрены области их применения.
Второй и третий разделы посвящены рассмотрению внешних факторов развития рынка станций управления. Характеристики спроса на станции управления электроцентробежными насосами определяются как состоянием российской нефтедобывающей отрасли, так и общей динамикой российского рынка УЭЦН. В разделах рассмотрены ключевые показатели российской нефтедобывающей отрасли, а также актуальное состояние российского рынка УЭЦН (его объем, динамика, особенности, а также перспективы развития).
Четвертый раздел содержит сведения об объеме, динамике и структуре российского рынка станций управления электроцентробежными насосами в натуральных и стоимостных величинах в 2006–2009 годах. Рассмотрены сегменты станций управления для асинхронных и вентильных электродвигателей, а также универсальные станции управления. Охарактеризован сегмент модернизации и восстановления станций управления.
Пятый раздел освещает объем и динамику внутреннего производства станций управления в 2006–2009 годах.
В шестом разделе проведен анализ внешней торговли станциями управления электроцентробежными насосами в период до 2009 года. Здесь определены объем, динамика и структура экспорта и импорта станций управления для центробежных насосов. Анализ внешних поставок станций управления проведен применительно к поставкам в составе комплектных УЭЦН, так и в качестве самостоятельной товарной позиции.
В седьмом разделе представлен ценовой обзор в области станций управления электроцентробежными насосами; определены факторы ценообразования и ценовая динамика.
В восьмом разделе выделены ключевые группы участников рынка и модели их взаимодействия (иностранные производители, российские производители УЭЦН, российские производители станций управления, торговые посредники, потребители и др.). Определены лидеры российского рынка, описаны их профили, стратегии, бизнес-модели и ключевые показатели деятельности.
В девятом разделе содержатся сведения о ключевых потребителях станций управления в России, определены требования к станциям, предъявляемых со стороны ВИНК, описаны механизмы осуществления закупок.
Девятый раздел представляет из себя факторный анализ рынка станций управления электроцентробежными насосами (PEST-анализ).
Наконец, в заключительном одиннадцатом разделе выделены прогнозы развития рынка на основании рассмотренных в исследовании факторов и тенденций; приведена оценка объемов рынка в натуральном и стоимостном выражении в динамике до 2015 года.
К отчету приложена база данных производителей станций управления электроцентробежными насосами, представленных на российском рынке.
Введение
1. Общие сведения об объекте исследования
1.1. Термины и определения
1.2. Классификация и сравнительные характеристики станций управления
1.3. Области применения станций управления
2. Характеристика российской нефтедобывающей отрасли
2.1. Текущее состояние нефтедобывающей отрасли России
2.2. Нефтедобывающие компании России
2.3. Региональная структура нефтедобывающей отрасли в России
2.4. Прогноз развития нефтедобывающей отрасли
3. Российский рынок установок электроцентробежных насосов (УЭЦН)
3.1. Структура нефтедобычи в разрезе технологий
3.2. Объем и динамика российского рынка УЭЦН в 2006–2009 годах
3.2.1. Объем и динамика рынка оборудования УЭЦН
3.2.2. Объем и динамика рынка сервиса УЭЦН
3.3. Тенденции развития рынка
3.4. Участники рынка
3.5. Прогнозы развития рынка УЭЦН
4. Объем и динамика рынка станций управления электроцентробежными насосами
5. Внутреннее производство
6. Внешняя торговля
6.1. Импорт
6.1.1. Импортные поставки комплектных УЭЦН
6.1.2. Импортные поставки станций управления для ЭЦН
6.1.3. Объем и динамика импорта станций управления
6.2. Экспорт
6.2.1. Экспортные поставки комплектных УЭЦН
6.2.2. Объем и динамика экспортных поставок станций управления
7. Цены на станции управления
8. Конкурентный анализ
8.1. Структура рынка
8.2. Ключевые участники рынка
8.2.1. Профили участников рынка
8.2.2. Финансовые показатели
9. Характеристика потребления станций управления центробежными насосами
9.1. Ключевые потребители
9.1.1. Освоение капитальных вложений
9.1.2. Фонд нефтедобывающих скважин
9.1.3. Профили ключевых потребителей
9.1.4. ОАО «НК «Роснефть»
9.1.5. ОАО «ТНК-ВР Холдинг»
9.1.6. ОАО «НК «Сургутнефтегаз»
9.1.7. ОАО «Газпром нефть»
9.1.8. ОАО «Татнефть»
9.1.9. ОАО «НГК СЛАВНЕФТЬ»
9.2. Потребительские предпочтения
9.3. Механизм закупок
10. Факторы развития рынка
10.1. Политические факторы
10.2. Экономические факторы
10.3. Социальные факторы
10.4. Технологические факторы
11. Прогноз развития рынка станций управления центробежными насосами для нефтегазовой отрасли
Приложения
1. Внешняя торговля станциями управления
2. Ассортимент станций управления российского производства
3. База данных производителей станций управления электроцентробежными насосами
Основываясь на обобщенном опыте и индивидуальном уточнении задачи, мы готовы провести исследование, которое будет учитывать все Ваши пожелания. В зависимости от постановки задачи такая работа может занять от нескольких дней («бизнес-справка») до нескольких недель. Для расчета бюджета вашего исследования заполните форму заявки, в которой наиболее полно опишите стоящие перед вашей компанией задачи.
Оценка сложности Вашего проекта, проведение предпроектного анализа и подготовка коммерческого предложения займет у нас 1–2 рабочих дня.