Акция января-февраля 2013 года: при заказе данного бизнес-плана — обновление в течение двух недель бесплатно.

Настоящий документ является типовым бизнес-планом организации производства древесных пеллет в Ленинградской области.

Пеллеты (топливные гранулы, мини-брикеты, pellets) – это изделия цилиндрической формы, спрессованные методом экструзии из высушенного, предварительно измельченного, сырья. Пеллеты представляют собой глубоко переработанный и экологически чистый вид топлива.

Гранулы имеют форму цилиндров длиной 10–50 мм и 6–12 мм в диаметре. Особенность древесных пеллет заключается в том, что готовые изделия получаются из отходов лесопильных, деревообрабатывающих, сельскохозяйственных, пищевых производств.

В качестве сырья для изготовления пеллет на вновь создаваемом предприятии предполагается использовать крупнокусковые древесные отходы – горбыль, тонкомер и др. На устанавливаемом оборудовании можно выпускать не только топливные гранулы, но и технологическую щепу.

В маркетинговом обосновании проекта используются данные и выводы отчета »Маркетинговое исследование российского рынка пеллет» (Research.Techart, апрель 2010 год).

Ключевые допущения при разработке бизнес-плана производства топливных гранул:
- период расчета проекта 60 месяцев: с 01.01.2011 по 31.12.2015 гг.;
- весь производимый объем сбывается в течение месяца производства; складских запасов сырья, а также готовой продукции не предусмотрено;
- финансирование проекта в полном объеме осуществляется за счет собственных средств или средств инвестора (не учитываются платежи по возможным кредитам на инвестиционной стадии и при формировании оборотного капитала);
- все необходимые виды сырья закупаются на стороне;
- в бизнес-плане рассматриваются два сценария производства:
вариант № 1: годовой выпуск – 10.8 тыс. тонн; плановая производительность – 1.8 (2.0) тонны/час;
вариант № 2: годовой выпуск – 54.0 тыс. тонн; плановая производительность – 9.0 (10.0) тонн/час.
- в обоих сценариях производство ведется в три смены (24 часа в день), 5 дней в неделю (250 дней в году);
- в обоих случаях приведен анализ чувствительности, который позволяет оценить степень влияния на интегральные показатели эффективности инвестиций проекта его основных параметров (цена сбыта, объем сбыта, величина издержек и др.).

При ином географическом местоположении необходимо учитывать возможность изменения параметров:
- потенциальный объем спроса и средняя цена сбыта (с учетом транспортных издержек до регионов сбыта);
- величина различных издержек: аренда помещений, электроэнергия, вода, заработная плата персонала.

Бизнес-план разработан в соответствии с требованиями UNIDO.

Структура бизнес-плана организации производства пеллет
Введение
1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
2.1. Информация о предприятии
2.2. Информация об отрасли
2.2.1. Мировой рынок древесных пеллет
2.2.2. Российский рынок древесных пеллет
3. Описание продукции
3.1. Древесные пеллеты
3.2. Потребительские свойства древесных пеллет и товаров-заменителей
3.3. Сертификация
4. План маркетинга
4.1. Характеристика спроса и потребители
4.2. Конкурентная среда
4.3. Принцип ценообразования
4.4. Сбыт продукции
4.5. Стратегия привлечения потребителей
5. Производственный план
5.1. Местоположение предприятия. Здания и сооружения
5.2. План производства. Производственное оборудование
5.2.1. Сценарий выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год
5.2.2. Сценарий выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год
5.3. Транспорт и вспомогательное оборудование
5.4. Календарный план
5.5. График выхода на проектную мощность
5.6. План по персоналу
5.7. Сырье
5.8. Оценка себестоимости
5.9. Планируемые усовершенствования и оценка результатов
6. Управление и организационный план
7. Финансовый план
7.1. Система учета, налоговое окружение, допущения
7.2. Сценарий выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год
7.2.1. Финансирование проекта сценария выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год
7.2.2. Финансовые показатели сценария выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год
7.2.3. Интегральные показатели эффективности сценария выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год
7.2.4. Анализ чувствительности сценария выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год
7.3. Сценарий выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год
7.3.1. Финансирование проекта сценария выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год
7.3.2. Финансовые показатели сценария выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год
7.3.3. Интегральные показатели эффективности сценария выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год
7.3.4. Анализ чувствительности сценария выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год
8. Риски
8.1. Отраслевые риски
8.2. Страновые и региональные риски
8.3. Финансовые риски
8.4. Правовые риски
8.5. Прочие риски
Приложение 1. Производители и поставщики оборудования

Спецпредложение: при единовременной покупке двух работ, посвященных рынку древесных пеллет (обзор рынка и бизнес-план открытия производства пеллет), предоставляется скидка 20%