Настоящий документ является типовым бизнес-планом организации производства клееного бруса в Московской области.

Клееный брус является продуктом глубокой переработки древесины и представляет собой склеенные ламели (от 2 до 5 шт.). Для склеивания используется специальный высокопрочный водостойкий экологически чистый клей, который не препятствует возможности древесины «дышать».

Вновь создаваемое предприятие ориентировано на выпуск непрофилированного трехслойного и пятислойного клееного бруса. Кроме того, возможна реализация промежуточных видов продукции (пиломатериалы, технологическая щепа) и отходов производства (стружка).

В качестве сырья для изготовления клееного бруса служит пиловочник преимущественно хвойных пород древесины. Инвестиционный проект предполагает 100% закупку сырья на стороне.

В маркетинговом обосновании проекта используются данные и выводы отчета «Маркетинговое исследование рынка клееного бруса и деревянных клееных конструкций» (Research.Techart, сентябрь 2009 год).

Ключевые допущения при разработке бизнес-плана:
- период расчета проекта 60 месяцев: с 01.01.2011 по 31.12.2015 гг.;
- весь производимый объем продукции сбывается в течение месяца производства;
- финансирование проекта в полном объеме осуществляется за счет собственных средств или средств инвестора (не учитываются платежи по возможным кредитам на инвестиционной стадии и при формировании оборотного капитала);
- в бизнес-плане рассматриваются два сценария производства:
вариант № 1: годовой выпуск – 10 тыс. куб. м;
вариант № 2: годовой выпуск – 25 тыс. куб. м.
- в зависимости от цены на сырье для каждого сценария рассмотрены базовый, оптимистический и пессимистический варианты;
- в обоих случаях для базового варианта приведен анализ чувствительности, который позволяет оценить степень влияния на интегральные показатели эффективности инвестиций проекта его основных параметров (цена сбыта, объем сбыта, величина издержек и др.).

При ином географическом местоположении необходимо учитывать возможность изменения параметров:
- потенциальный объем спроса и средняя цена сбыта (с учетом транспортных издержек до регионов сбыта);
- величина различных издержек: аренда помещений, электроэнергия, вода, заработная плата персонала.

Бизнес-план разработан в соответствии с требованиями UNIDO.

Содержание бизнес-плана организации производства клееного бруса

Введение
1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
2.1. Информация о предприятии
2.2. Информация об отрасли
2.2.1. Мировой рынок клееного бруса
2.2.2. Российский рынок клееного бруса
2.2.3. Потребление клееного бруса
3. Описание продукции
3.1. Клееный брус
3.2. Сертификация продукции
4. План маркетинга
4.1. Характеристика спроса и потребители
4.1.1. Поставки на внутренний рынок
4.1.2. Экспортные поставки
4.2. Конкурентная среда
4.3. Принцип ценообразования
4.4. Сбыт продукции
4.5. Стратегия привлечения потребителей
5. Производственный план
5.1. Местоположение производства. Здания и сооружения
5.2. План производства. Производственное оборудование
5.2.1. Сценарий выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
5.2.2. Сценарий выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
5.3. Транспорт
5.4. Календарный план
5.5. График выхода на проектную мощность
5.6. План по персоналу
5.6.1. Сценарий выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
5.6.2. Сценарий выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
5.7. Сырье
5.8. Оценка себестоимости
5.9. Планируемые усовершенствования и оценка результатов
6. Управление и организационный план
6.1. Управляющая команда
6.2. Предполагаемое усиление управляющей команды
7. Финансовый план сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
7.1. Система учета, налоговое окружение, допущения
7.2. Базовый вариант сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
7.2.1. Финансовые показатели базового варианта сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
7.2.2. Интегральные показатели эффективности базового варианта сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
7.2.3. Анализ чувствительности базового варианта сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
7.3. Оптимистический вариант сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
7.3.1. Финансовые показатели оптимистического варианта сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
7.3.2. Интегральные показатели эффективности оптимистического варианта сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
7.4. Пессимистический вариант сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
7.4.1. Финансовые показатели пессимистического варианта сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
7.4.2. Интегральные показатели эффективности пессимистического варианта сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса в год
8. Финансовый план сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
8.1. Система учета, налоговое окружение, допущения
8.2. Базовый вариант сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
8.2.1. Финансовые показатели базового варианта сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
8.2.2. Интегральные показатели эффективности базового варианта сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
8.2.3. Анализ чувствительности базового варианта сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
8.3. Оптимистический вариант сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
8.3.1. Финансовые показатели оптимистического варианта сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
8.3.2. Интегральные показатели эффективности оптимистического варианта сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
8.4. Пессимистический вариант сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
8.4.1. Финансовые показатели пессимистического варианта сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
8.4.2. Интегральные показатели эффективности пессимистического варианта сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса в год
9. Риски и гарантии
9.1. Отраслевые риски
9.2. Страновые и региональные риски
9.3. Финансовые риски
9.4. Правовые риски
9.5. Прочие риски

Спецпредложение: при единовременной покупке двух работ, посвященных рынку клееного бруса (обзор рынка и бизнес-план открытия производства клееного бруса), предоставляется скидка 20%