Целью проекта является создание предприятия по производству клееного бруса. Проектируемый завод объединит в себе стадии лесопиления и деревообработки: исходным сырьем для производства является поставляемый на предприятие пиловочник хвойных пород, конечной продукцией – упакованный в транспортную упаковку клееный брус.

Производственный процесс предполагает выпуск как трехслойного бруса (оконный брус, евробрус), используемого в производстве окон и дверей, так и пятислойного бруса для индивидуального малоэтажного домостроения (дома из клееного бруса, каркасы и стропильные конструкции). Кроме того, продукцией предприятия могут быть сухие пиломатериалы, а также отходы производства – топливная щепа.

Рассматриваемые сценарии организации производства в зависимости от ежегодного объема производимой продукции:
– сценарий 1: 125.0 тыс. куб. м по сырью, 50.0 тыс. куб. м клееного бруса;
– сценарий 2: 62.5 тыс. куб. м по сырью, 25.0 тыс. куб. м клееного бруса;
– сценарий 3: 25.0 тыс. куб. м по сырью, 10.0 тыс. куб. м. клееного бруса.
В зависимости от цены на сырье для каждого сценария рассмотрены базовый и оптимистический варианты.

Актуальность создания производства клееного бруса объясняется ростом спроса на качественные строительные материалы как на внутреннем рынке, так и со стороны потребителей из Западной Европы и Японии. Российский рынок деревянных клееных конструкций отличается высоким уровнем конкуренции. Преимуществами вновь создаваемого предприятия станут доступность и низкие цены на сырье (пиловочник) и, как следствие, более низкие цены по сравнению с конкурентами (на основании проведенного ценового анализа).

Бизнес-план разработан с учетом требований UNIDO. Для каждого из сценариев приведен анализ чувствительности.

Структура бизнес-плана организации производства клееного бруса
1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
2.1. Информация о предприятии
2.2. Информация об отрасли
2.2.1. Мировой рынок клееного бруса
2.2.2. Российский рынок клееного бруса и характеристики экспорта
2.2.3. Состояние отраслей-потребителей
3. Описание продукции
3.1. Клееный брус
3.2. Сертификация продукции
4. План маркетинга
4.1. Характеристика спроса и потребители
4.2. Основные конкуренты
4.3. Принцип ценообразования
4.4. Сбыт продукции
4.5. Стратегия привлечения потребителей
5. Производственный план
5.1. Местоположение производства
5.2. План производства. Производственное оборудование
5.3. Здания и сооружения
5.4. Транспорт
5.5. Календарный план
5.6. График выхода на проектную мощность
5.7. План по персоналу
5.8. Сырье
5.9. Оценка себестоимости
5.10. Планируемые усовершенствования и оценка результатов
6. Управление и организационный план
6.1. Управляющая команда
6.2. Предполагаемое усиление управляющей команды
7. Финансовый план
7.1. Система учета, налоговое окружение, допущения
7.2. Сценарий выпуска 50 тыс. куб. м клееного бруса
7.2.1. Финансовые показатели сценария выпуска 50 тыс. куб. м клееного бруса
7.2.2. Интегральные показатели эффективности сценария выпуска 50 тыс. куб. м клееного бруса
7.2.3. Анализ чувствительности сценария выпуска 50 тыс. куб. м клееного бруса
7.2.4. Оптимистический вариант сценария выпуска 50 тыс. куб. м клееного бруса
7.3. Сценарий выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса
7.3.1. Базовый вариант сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса
7.3.2. Оптимистический вариант сценария выпуска 25 тыс. куб. м клееного бруса
7.4. Сценарий выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса
7.4.1. Базовый вариант сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса
7.4.2. Оптимистический вариант сценария выпуска 10 тыс. куб. м клееного бруса
8. Риски и гарантии
8.1. Отраслевые риски
8.2. Страновые и региональные риски
8.3. Финансовые риски
8.4. Правовые риски
8.5. Прочие риски

Основываясь на обобщенном опыте и индивидуальном уточнении задачи, мы готовы провести исследование, которое будет учитывать все Ваши пожелания. В зависимости от постановки задачи такая работа может занять от нескольких дней («бизнес-справка») до нескольких недель. Для расчета бюджета вашего исследования заполните форму заявки, в которой наиболее полно опишите стоящие перед вашей компанией задачи.

Оценка сложности Вашего проекта, проведение предпроектного анализа и подготовка коммерческого предложения займет у нас 1–2 рабочих дня.