Данное исследование Research.Techart было посвящено анализу ассортимента дистрибьюторов электротехники. На основании проведенного анализа были определены принципы формирования аргументированной ассортиментной политики и предложена стратегия формирования предложения.

Достижение поставленной цели стало возможно благодаря прохождению ряда исследовательских этапов, в ходе которых:
- выделены ключевые сегменты рынка электротехники, определена динамика и наиболее важные тенденции продаж (спрос, динамика цен, структура потребления и др.); определены наиболее перспективные товарные позиции;
- проведен анализ потребительских предпочтений, составлен портрет целевой аудитории: определены наиболее востребованные товарные позиции электротехники, лояльность к брендам и дистрибьюторам, характеристика закупок (с какой частотой совершаются, в каком объеме и т. п.);
- проанализирован ассортимент, предлагаемый российскими дистрибьюторами электротехники по широте (количеству функциональных групп и брендов), глубине (количеству товарных позиций в каждой группе), сбалансированности и насыщенности;
- рассмотрено наличие товаров-субститутов в ассортименте; проанализирован ассортимент с точки зрения представленности в нем различных брендовых позиций и товаров разных ценовых диапазонов;
- выполнен АВС/ХУZ-анализы ассортимента, определена структура прибыльности по ассортиментным группам товаров и ключевым товарным позициям;
- определен ассортиментный минимум электротехнических товаров («базовый портфель») для поддержания конкурентоспособности дистрибьютора на рынке; составлен перечень необходимой сопутствующей продукции;
- установлена стратегия формирования предложения, определены базовые принципы построения ассортимента;
- с помощью метода Mystery shopping получена информация о соответствии реального и декларируемого предложений представленных на рынке дистрибьюторов; проведено сопоставление конкурентных позиций российских дистрибьюторов с точки зрения ценового предложения, оперативности поставок и широты представленного на складе ассортимента.

Содержание отчета «Анализ ассортимента дистрибьюторов электротехники»
1.Общий обзор ассортимента дистрибьюторов электротехники
1.1. Широта ассортимента
1.2. Глубина ассортимента
1.3. Сбалансированность ассортимента
1.4. АВС/ХУZ-анализ
2.Установление стратегии формирования предложения
2.1. Базовые ассортиментные позиции
2.2. Функциональные группы
2.2. Бренды
3.Анализ соответствия реального и декларируемого предложений
3.1. Реальный ассортимент
3.2. Декларируемый ассортимент
4.Предложения по стратегии формирования ассортимента

Основываясь на обобщенном опыте и индивидуальном уточнении задачи, мы готовы провести исследование, которое будет учитывать все Ваши пожелания. В зависимости от постановки задачи такая работа может занять от нескольких дней («бизнес-справка») до нескольких недель. Для расчета бюджета вашего исследования заполните форму заявки, в которой наиболее полно опишите стоящие перед вашей компанией задачи.

Оценка сложности Вашего проекта, проведение предпроектного анализа и подготовка коммерческого предложения займет у нас 1–2 рабочих дня.