Целью проекта является организация в Центральном федеральном округе производства эковаты – современного целлюлозного мелкозернисторого тепло- и звукоизоляционного материала, производимого из макулатуры и древесной целлюлозы. Эковата используется в качестве утеплителя, преимущественно в малоэтажном жилищном строительстве, как материал звукоизоляционных покрытий, сорбент, а также в других областях применения.

Плановая мощность проектного предприятия составит 3600 тонн/год. В качестве основных потребителей продукции проектного завода рассматриваются строительные компании и застройщики региона, где планируется разместить производство, а также соседних регионов Центрального и Приволжского федеральных округов.

Конечной продукцией предприятия станет эковата, упакованная в полиэтиленовые мешки весом 15 кг. Монтаж эковаты на объектах заказчиков будет осуществлять силами пяти мобильных бригад, оснащенных установками для механизированного нанесения материала.

Бизнес-план разработан в соответствии с требованиями UNIDO; в документе рассмотрены базовый, оптимистический и пессимистический сценарии; приведен анализ чувствительности.

Содержание бизнес-плана производства эковаты
1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
2.1. Информация о предприятии
2.2. Информация об отрасли
2.2.1.Обзор отрасли и мирового рынка
2.2.2. Российский рынок эковаты
2.2.3. Уровень конкуренции на российском рынке эковаты
2.2.4. Внешние факторы российского рынка эковаты
2.2.5. Состояние отраслей-потребителей
2.2.6. Прогноз развития российского рынка эковаты
3. Описание продукции
3.1. Эковата
3.2. Услуги монтажа
3.3. Потребительские свойства эковаты и товаров-заменителей
4. Маркетинговый анализ, стратегия и сбыт продукции
4.1. Описание рынка сбыта. Характеристика спроса и потребители
4.2. Принцип ценообразования
4.2.1. Продукция
4.2.2. Услуги
4.3. Сбыт продукции
4.4. Стратегия привлечения потребителей
5. Производственный план
5.1. Местоположение
5.2. План производства
5.2.1. Оборудование
5.2.2. Транспорт
5.2.3. Здания и сооружения
5.3. Сырье, материалы и комплектующие
5.4. Сервис
5.5. Календарный план
5.6. График выхода на проектную мощность. График продаж
5.7. План по персоналу
5.8. Издержки
5.9. Оценка себестоимости. Точка безубыточности
5.10. Планируемые усовершенствования и оценка результатов
6. Управление и организационный план
7. Финансовый план
7.1. Система учета, налоговое окружение, допущения
7.2. Финансирование проекта
7.3. Базовый сценарий
7.3.1. Финансовые показатели
7.3.2. Интегральные показатели эффективности инвестиций
7.3.3. Анализ чувствительности
7.4. Пессимистический сценарий
7.4.1. Сценарные условия
7.4.2. Основные финансовые показатели
7.4.3. Интегральные показатели эффективности инвестиций
7.5. Оптимистический сценарий
7.5.1. Сценарные условия
7.5.2. Основные финансовые показатели
7.5.3. Интегральные показатели эффективности инвестиций
8. Риски

Основываясь на обобщенном опыте и индивидуальном уточнении задачи, мы готовы провести исследование, которое будет учитывать все Ваши пожелания. В зависимости от постановки задачи такая работа может занять от нескольких дней («бизнес-справка») до нескольких недель. Для расчета бюджета вашего исследования заполните форму заявки, в которой наиболее полно опишите стоящие перед вашей компанией задачи.

Оценка сложности Вашего проекта, проведение предпроектного анализа и подготовка коммерческого предложения займет у нас 1–2 рабочих дня.