Целью проекта является организация в Европейской части РФ производства древесного угля. Древесный уголь используется в различных областях промышленности (металлургическая, химическая, фармацевтическая и проч.), а также частными лицами для приготовления пищи на открытом огне.

Выпуск древесного угля будет осуществляться на оборудовании европейских производителей по передовой технологии, которая в России не имеет аналогов. Производимый по этой технологии древесный уголь обладает наилучшими характеристиками, которые удовлетворяют требованиям как российского ГОСТ и европейского стандарта DIN. Преимущество технологии перед аналогами заключается в наиболее полном использовании энергетического потенциала процесса производства древесного угля и в выработке тепловой и электрической энергии в качестве дополнительных продуктов.

Древесный уголь в странах ЕС классифицирован как возобновляемый источник энергии (ВИЭ). Данный статус предоставляет производителям и потребителям этой продукции различные льготы и субсидии. Ожидается, что подобная практика будет в скором времени распространена и в России (в частности, «стимулирующий тариф», feed-in-tariff).

Проектное предприятие направлено на создание возобновляемых источников энергии и на генерацию тепловой и электрической энергии на их основе. Вопрос использования ВИЭ на сегодняшний день является крайне актуальным в России. Кроме того, производство будет иметь важную социальную функцию, поскольку создает рабочие места. Все перечисленные особенности свидетельствуют о том, что проектная компания будет отвечать принципам «устойчивого развития» (sustainable development).

Бизнес-план разработан на русском и английском языках в соответствии с требованиями UNIDO; в документе рассмотрены базовый, оптимистический и пессимистический сценарии; приведен анализ чувствительности.

Содержание отчета «Бизнес-план производства древесного угля»
1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
2.1. Информация о предприятии
2.2. Информация об отрасли
2.2.1. Российский рынок древесного угля
2.2.2. Уровень конкуренции на российском рынке древесного угля
2.2.3. Состояние отраслей-потребителей
3. Описание продукции и услуг
4. Маркетинговый анализ, стратегия и сбыт продукции
4.1. Описание рынка сбыта
4.2. Принцип ценообразования
4.3. Сбыт продукции
4.4. Стратегия привлечения потребителей
5. Производственный план
5.1. Местоположение
5.2. План производства
5.2.1. Оборудование
5.2.2. Транспорт
5.2.3. Здания и сооружения
5.3. Сырье, материалы и комплектующие
5.4. Календарный план
5.5. График выхода на проектную мощность
5.6. План по персоналу
5.7. Издержки
5.8. Оценка себестоимости. Точка безубыточности
6. Управление и организационный план
7. Финансовый план
7.1. Система учета, налоговое окружение, допущения
7.2. Финансирование проекта
7.3. Базовый сценарий
7.3.1. Финансовые показатели
7.3.2. Интегральные показатели эффективности инвестиций
7.3.3. Анализ чувствительности
7.4. Пессимистический сценарий
7.4.1. Сценарные условия
7.4.2. Основные финансовые показатели
7.4.3. Интегральные показатели эффективности инвестиций
7.5. Оптимистический сценарий
7.5.1. Сценарные условия
7.5.2. Основные финансовые показатели
7.5.3. Интегральные показатели эффективности инвестиций
8. Риски
Приложение 1. Производители древесного угля в России в 2009 году

Основываясь на обобщенном опыте и индивидуальном уточнении задачи, мы готовы провести исследование, которое будет учитывать все Ваши пожелания. В зависимости от постановки задачи такая работа может занять от нескольких дней («бизнес-справка») до нескольких недель. Для расчета бюджета вашего исследования заполните форму заявки, в которой наиболее полно опишите стоящие перед вашей компанией задачи.

Оценка сложности Вашего проекта, проведение предпроектного анализа и подготовка коммерческого предложения займет у нас 1–2 рабочих дня.