Услуги и цены

Конкурентный анализ основан на наборе инструментов и методик, позволяющих оценить внутреннюю и внешнюю среду по отношению к участникам рынка. В зависимости от целей и задач проведения анализа акцент работы может смещаться от конкурентной разведки с детальным изучением внутренних процессов компаний до общей оценки расстановки сил на рынке, выявлению лидеров и их долей.

Анализ конкурентов является важной частью практически любого комплексного маркетингового исследования, а в ряде случаев исполняется нами в качестве самостоятельной задачи.

Конкурентный анализ необходим для решения многих задач, наиболее распространенными среди которых являются: выход на новые рынки, выбор альтернативных направлений развития, оценка возможностей компании, поиск новых клиентов.

В рамках проекта , как правило, решаются следующие задачи:

• предварительное изучение Заказчика, его целевой аудитории, особенностей и ассортимента, ценовой политики, маркетинга и т. п.
• формирование широкой базы данных участников рынка для оценки их количества, масштаба, географии, ассортимента и т. п., кластерный анализ;
• определение зоны конкуренции и основных конкурентов Заказчика, более подробное изучение деятельности основных конкурентов;
• формирование гипотез и изучение смежных рынков, участники которых могут конкурировать с продукцией Заказчика;
• детальная оценка конкурентной среды и положения компании на рынке с использованием индекса Херфиндаля — Хиршмана, модели пяти сил Портера, матрицы BCG, матрицы И.Ансоффа, карты позиционирования, многоугольника конкурентоспособности;
• SWOT-анализ компании-заказчика.

Дополнительно в ходе конкурентного анализа могут изучаться: портфель заказов, структура продаж, каналы сбыта, отношение потребителей к продукции, популярность брендов и др.

Для повышения качества конкурентного анализа в дополнение к классическим методикам мы используем собственный инструментарий и методологию, а также анализируем данные официальной статистики (Росстат, ФНС, ФТС и др.), отчетность предприятий, их каталоги и прайс-листы, прессу, публикации в СМИ, мнения профессиональных сообществ, проводим экспертные, перекрестные, легендированные опросы, используем метод тайного покупателя, опрашиваем потребителей, поставщиков, партнеров, дистрибьюторов и др.

За 23 год работы исследовательской компанией «Текарт» выполнено более 2 500 исследовательских проектов, в рамках которых конкурентный анализ являлся составной частью, либо был основной задачей.

Такой уникальный и обширный опыт определяет ряд особенностей и преимуществ исследовательской компании «Текарт» при проведении конкурентного анализа:

• разнообразный опыт работы на различных b2b рынках;
• собственная методология сбора, обработки и представления информации, гарантирующая достоверность и полноту данных;
• собственная методология работы с экспертами;
• наличие собственных отраслевых баз данных, агрегирующих опыт исследовательской компании «Текарт»;
• доступ ко всей возможной статистической информации;
• многоуровневый контроль качества работ;
• фундаментальное ценообразование.

Минимальная стоимость исследования в формате «конкурентный анализ рынка» – 80 000 руб.
Минимальная стоимость углубленной конкурентной разведки по одному предприятию — 15 000 руб.

Уточнить детали услуги, условия сотрудничества, стоимость или оформить предварительный заказ.