Сельское хозяйство, пищевая промышленность
- Глутамат натрия
- Субстрат из минеральной ваты (гидропоника)
- Корма для собак и кошек
- Аминокислоты
- БД производителей сыров
- БД производителей свинины
- БД производителей говядины
- БД птицефабрик
- Жидкие минеральные удобрения
- Комбикорма
- БД производителей комбикормов РФ
- БД производителей комбикормов СНГ
- Колбасные изделия
- БД тепличных комплексов
- Сыры
Анализ развития российского рынка садовой техники (малой сельхозтехники) в 2008–2010 годах
09.02.2011 — дата выхода отчета
Этот проект выполнен по заказу и на основе индивидуальной постановки задачи. По условиям Договора отчет об исследовании не продается. Информация о проекте представлена на официальном сайте департамента маркетингового анализа группы «Текарт» для демонстрации нашего опыта и возможностей.
Вы можете заказать аналогичное индивидуальное исследование, заполнив форму внизу этой страницы. Также вы можете заказать исследование по любой другой теме.
- минитракторы сельскохозяйственные и садовые (в данном сегменте рассмотрены тракторы мощностью до 50 л. с. или 37 кВт);
- мотокультиваторы (сельхозтехника, предназначенная для обработки почвы фрезами и снабжённая ограниченным набором навесных орудий, мощность мотокультиваторов до 6 л. с. и масса не более 70 кг);
- мотоблоки (мощнее мотокультиваторов, имеют несколько скоростей движения вперед и назад и способны работать на любых почвах; вес мотоблоков от 50 до 100 кг и мощность — 5–8 л. с.);
- газонокосилки (ручные, электрические и бензомоторные);
- триммеры, мотокосы и кусторезы;
- садовые измельчители;
- снегоуборщики.
До 2008 года, включительно, рынок малой сельхозтехники демонстрировал активный рост – на уровне 20–30% в год. В 2009 году, вследствие влияния финансово-экономического кризиса (сокращение покупательской способности, сокращение доходов), произошло значительное падение рынка. В 2010 году рынок демонстрировал рост во всех сегментах, однако его объемы еще не достигли предкризисного уровня.
Значительную роль на российском рынке малой сельхозтехники играют зарубежные поставщики. Конкуренция со стороны отечественных поставщиков садово-парковой техники на внутреннем рынке практически отсутствует. Российская продукция представлена в ограниченном числе сегментов, таких как минитракторы, мотоблоки и мотокультиваторы, газонокосилки.
С точки зрения эксплуатационных характеристик и широты ассортимента российские производители значительно уступают иностранным. Основным конкурентным преимуществом техники отечественного производства является более низкая цена.
Интересно отметить, что в отличие от западных коллег, для российских компаний выпуск садовой техники не является основным направлением производственной деятельности. В преимущественной степени предприятия осуществляют выпуск товаров оборонной промышленности или авиатехники, в то время как садовое оборудование изготавливается в общей массе гражданской продукции или товаров народного потребления (ТНП).
Среди основных целей исследования отметим:
- определение объема рынка, тенденций его развития;
- анализ спроса на садовую технику в разрезе типов техники;
- анализ российских производителей малой сельскохозяйственной техники;
- анализ импорта малой сельхозтехники;
- изучение спроса на садово-парковую технику;
- анализ сбыта, сбытовых моделей, особенностей продаж;
- анализ маркетинговой политики участников рынка;
- построение прогнозов развития рынка.
Отчет состоит из 13 глав.
В первой части представлены общие сведения о разновидностях садово-парковой техники.
Главы 2–4 содержат данные об объеме российского рынка в 2009–2010 гг. и его структуре. Отдельно приведены расчеты по российскому производству и совокупному импорту.
Более детальный анализ поставок иностранной продукции в разрезе отдельных сегментов рынка отражен в главах 5–10. Приведены сведения по объемам импорта в 2009–2010 гг., распределению поставок в течение года, указаны структуры поставок по странам и производителям в натуральном и денежном выражениях.
Особенности потребления (структура спроса, а также факторы, влияющие на покупку) проанализированы в главе 11.
В главе 12 содержатся заключения о сбытовой политике участников рынка: производителей, крупно- и мелкооптовых торговых компаний, розничных и Интернет-магазинов. Изучены принципы построения каналов реализации и преимущественные стратегии продаж.
Глава 13 включает данные о ведущих иностранных производителях, чья садовая техника представлена на российском рынке. Помимо общих сведений о компании, представлен сводный анализ по ассортименту и ценам, актуальным на 2010 г.
В качестве заключения прилагаются основные выводы по исследованию.
Приложением к отчету является база данных поставщиков садовой техники, представленных на российском рынке.
Приложением к отчету служит база данных поставщиков садовой техники. Основной задачей выборки компаний является отражение особенностей сбытовой деятельности различных по профилю участников рынка.
Введение
1. Общие сведения о предмете исследования
1.1. Минитракторы
1.2. Мотоблоки и мотокультиваторы
1.3. Газонокосилки
1.4. Триммеры, мотокосы, кусторезы
1.5. Садовые измельчители
1.6. Снегоуборщики
2. Российский рынок малой сельхозтехники
2.1. Совеременное состояние рынка садовой техники, его структура и развитие в 2009–2010 годах
2.2. Тенденции и перспективы рынка садовой техники до 2016 года (прогноз рынка)
3. Российское производство садово-парковой техники
3.1. Минитракторы
3.2. Мотоблоки и мотокультиваторы
3.3. Газонокосилки
4. Импорт садово-парковой техники
5. Импорт минитракторов
5.1. Объем. Динамика
5.2. Структура поставок по странам
5.3. Структура поставок по производителям
6. Импорт мотокультиваторов и мотоблоков
6.1. Объем. Динамика
6.2. Структура поставок по странам
6.3. Структура поставок по производителям
7. Импорт газонокосилок
7.1. Объем. Динамика
7.2. Структура поставок по странам
7.3. Структура поставок по производителям
8. Импорт триммеров, мотокос, кусторезов
8.1. Объем. Динамика
8.2. Структура поставок по странам
8.3.Структура поставок по производителям
9. Импорт садовых измельчителей
9.1. Объем. Динамика
9.2. Структура поставок по странам
9.3. Структура поставок по производителям
10. Импорт снегоуборщиков
10.1. Объем. Динамика
10.2. Структура поставок по странам
10.3. Структура поставок по производителям
11. Особенности потребления садово-парковой техники
12.Особенности сбыта садово-парковой техники
12.1. Каналы сбыта
12.2. Стратегии продаж
12.2.1. Производители
12.2.2. Крупнооптовые дистрибьюторы
12.2.3. Региональные дилеры
12.2.4. Розница
12.3. Маркетинг
13.Профили основных поставщиков садово-парковой техники
Основные выводы
Приложения
1. База данных поставщиков садово-парковой техники
2. Коды ТНВЭД и таможенные пошлины на основные виды садово-парковой техники
База данных ведущих поставщиков садовой техники выполнена в формате chm и содержит подробные сведения о 33 компаниях.
Каждая компания описана набором реквизитов, содержащих общую информацию о ее деятельности, ассортименте выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, особенностях производства и сбыта, конкурентных преимуществах. Механизм БД предоставляет выборки компаний по ряду параметров и обеспечивает глобальный поиск.
Реквизиты описания компаний в базе данных:
- название и контактные данные;
- регион;
- общие сведения о компании;
- профиль деятельности;
- вид поставляемой садовой техники;
- ассортимент и цены;
- особенности сервисного обслуживания;
- используемые каналы сбыта;
- клиенты;
- маркетинг;
- география продаж;
- особенности организации оптовых продаж;
- особенности организации розничных продаж;
- прочие сведения о сбыте.
Для удобства работы с данными и поиска необходимой информации в базе предусмотрены выборки по следующим параметрам:
- по региону размещения;
- по профилю деятельности;
- по виду поставляемой техники;
- по ценам;
- по каналам сбыта.
По каждой выборке указывается количество найденных компаний.
БД выполнена в формате *.chm и позволяет работать со всеми представленными данными.
Основываясь на обобщенном опыте и индивидуальном уточнении задачи, мы готовы провести исследование, которое будет учитывать все Ваши пожелания. В зависимости от постановки задачи такая работа может занять от нескольких дней («бизнес-справка») до нескольких недель. Для расчета бюджета вашего исследования заполните форму заявки, в которой наиболее полно опишите стоящие перед вашей компанией задачи.
Оценка сложности Вашего проекта, проведение предпроектного анализа и подготовка коммерческого предложения займет у нас 1–2 рабочих дня.