В последние годы наблюдается положительная динамика российского рынка комбикормов, что является следствием роста основных отраслей-потребителей – птицеводства и животноводства (скотоводство, свиноводство). За период с 2001 по 2007 год рынок вырос более, чем на 48%, а его прирост достиг рекордных 12.3%. В 2008–2009 годах положительная динамика рынка продолжилась, однако из-за финансово-экономического кризиса темпы роста снизились.

Увеличение объема рынка происходит, в первую очередь, за счет увеличения отечественного производства, так внешняя торговля комбикормами практически не осуществляется и объем импортно-экспортных поставок, несмотря на их ежегодный рост, ничтожно мал в сравнении с объемом российской продукции.

В рамках проведенной работы был расчитан бизнес-план организации производства комбинированных кормов для сельскохозяйственного животных (возможно производство кормов для птицы и свиней) максимальной производительностью 200 тыс. тонн в год.

В начале своей работы завод будет производить комбикорма для сельскохозяйственной птицы (для родительского стада и бройлеров), впоследствии ассортимент пополнят комбикорма для свиней и кормовые добавки для крупного рогатого скота.

Финасирование проекта предполагается за счет собственных средств инциатора проекта, а также за счет банковского кредита.

Структура бизнес-плана комбикормового завода
1. Резюме проекта
2. Особенности проектируемого производства
2.1. Описание планируемых к производству комбикормов
2.2. Технология производства комбикормов
2.3. Характеристики закупаемого оборудования для производства комбикормов
2.4. Проектная схема комбикормового завода
2.5. Экологические вопросы производства
3. Обзор рынка комбикормов. Конкурентная сырья, рынок сбыта и рынок сырья
3.1. Отрасль производства комбикормов
3.1.1. Выручка от продажи комбикормов
3.1.2. Инвестиции в комбикормовую отрасль
3.2. Производство комбикормов
3.2.1. Общий объем производства
3.2.2. Сегментация производства по видам
3.2.3. Структура комбикормовой индустрии России
3.2.4. География производства комбикормов
3.2.5. Производство комбикормов для птицы
3.2.6. Производство комбикормов для свиней
3.2.7. Производство комбикормов для крупного рогатого скота
3.2.8. Производства комбикормов для рыб
3.3. Ведущие производители комбикормов
3.3.1. Лидеры рынка комбикормов
3.3.2. Производители комбикорма для птицы
3.3.3. Производители комбикормов для свиней
3.3.4. Производители комбикормов для крупного рогатого скота
3.3.5. Производители комбикормов для рыб
3.4. Динамика отпускных цен на комбикорма
3.5. Предпосылки и факторы развития комбикормовой промышленности
3.6. Выбор стратегии для выхода на рынок комбикормов
4. Организационный план
4.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
4.1.1. Оператор проекта
4.1.2. Организационно-функциональная структура управления проектом
4.2. График реализации проекта
4.3. Правовые вопросы реализации проекта
5. Финансовый план
5.1. Условия и допущения, принятые для расчета
5.2. Исходные данные
5.2.1. Налоговое окружение
5.2.2. Номенклатура и цены продукции
5.2.3. План производства
5.2.4. Калькуляция прямых материальных затрат
5.2.5. Численность персонала и заработная плата
5.2.6. Капитальные затраты и амортизация
5.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)
5.4. Расчет выручки
5.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.6. Инвестиционные издержки
5.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
5.8. Источники, формы и условия финансирования
5.9. Оценка экономической эффективности проекта
5.9.1. Показатели эффективности
5.9.2. Финансовая состоятельность проекта
6. Оценка рисков
6.1. Анализ чувствительности
6.2. Уровень безубыточности
6.3. Оценка проектных рисков
7. Обеспечение проекта

Основываясь на обобщенном опыте и индивидуальном уточнении задачи, мы готовы провести исследование, которое будет учитывать все Ваши пожелания. В зависимости от постановки задачи такая работа может занять от нескольких дней («бизнес-справка») до нескольких недель. Для расчета бюджета вашего исследования заполните форму заявки, в которой наиболее полно опишите стоящие перед вашей компанией задачи.

Оценка сложности Вашего проекта, проведение предпроектного анализа и подготовка коммерческого предложения займет у нас 1–2 рабочих дня.