Настоящий документ является типовым бизнес-планом организации производства эковаты в одном из регионов Центрального федерального округа РФ.

Эковата – современный целлюлозный мелкозернистый тепло- и звукоизоляционный материал, производимый из макулатуры и древесной целлюлозы. Эковата используется в качестве утеплителя, преимущественно в малоэтажном жилищном строительстве, как материал звукоизоляционных покрытий, сорбент, а также в других областях применения.

Бизнес-план предусматривает создание в одном из регионов ЦФО производства эковаты для использования, преимущественно, в малоэтажном строительстве.

В бизнес-плане рассмотрены два сценария организации производства эковаты: как чисто производственного проекта, и проекта, объединяющего производственную и сервисную (монтаж на объектах строительства и реконструкции) составляющие.

В маркетинговом обосновании проекта используются данные и выводы отчета «Маркетинговое исследование рынка эковаты» («Текарт», 2011 год).

Ключевые допущения, принятые, при разработке бизнес-плана:
- период расчета проекта 72 месяца: с 01.01.2012 по 31.12.2017 гг.;
- весь производимый объем сбывается в течение месяца производства; складских запасов сырья, а также готовой продукции не предусмотрено;
- финансирование проекта в полном объеме осуществляется за счет кредитных средств; кредит привлекается под 7% годовых; каникулы по погашению процентов составляют 3 мес., по погашению основного тела – 1 год (или 6 мес. с момента начала производства);
- для нужд проекта предполагается строительство производственных и административных зданий;
- в основу расчетов положено предположение о закупке импортного оборудования мощностью 1500 кг/час;
- в обоих сценариях производство ведется в двусменном режиме;
- для обоих сценариев приведен анализ чувствительности; это позволяет оценить степень влияния на интегральные показатели эффективности проекта его основных параметров (цена сбыта, объем сбыта, величина издержек и др.).

При ином географическом местоположении необходимо учитывать возможность изменения параметров:
- потенциальный объем спроса и средняя цена сбыта (с учетом транспортных издержек до регионов сбыта);
- величина производственных и непроизводственных издержек: аренда помещений, электроэнергия, вода, заработная плата персонала.

Бизнес-план разработан в соответствии с требованиями UNIDO.

Содержание бизнес-плана производства эковаты

Введение
1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
2.1. Информация о предприятии
2.2. Информация об отрасли
2.2.1. Обзор отрасли и мирового рынка
2.2.2. Российский рынок эковаты
2.2.3. Уровень конкуренции на российском рынке эковаты
2.2.4. Внешние факторы российского рынка эковаты
2.2.5. Состояние отраслей-потребителей
2.2.6. Прогноз развития российского рынка эковаты
3. Описание продукции
3.1. Эковата
3.2. Услуги монтажа
3.3. Потребительские свойства эковаты и товаров-заменителей
4. Маркетинговый анализ, стратегия и сбыт продукции
4.1. Описание рынка сбыта. Характеристика спроса и потребители
4.2. Принцип ценообразования
4.2.1. Продукция
4.2.2. Услуги
4.3. Сбыт продукции
4.4. Стратегия привлечения потребителей
5. Производственный план
5.1. Местоположение
5.2. План производства
5.2.1. Оборудование
5.2.2. Транспорт
5.2.3. Здания и сооружения
5.3. Сырье, материалы и комплектующие
5.4. Сервис
5.5. Календарный план
5.6. График выхода на проектную мощность. График продаж
5.7. План по персоналу
5.8. Издержки
5.9. Оценка себестоимости. Точка безубыточности
5.10. Планируемые усовершенствования и оценка результатов
6. Управление и организационный план
7. Финансовый план
7.1. Система учета, налоговое окружение, допущения
7.2. Производственный сценарий
7.2.1. Сценарные условия и финансирование проекта
7.2.2. Финансовые показатели
7.2.3. Интегральные показатели эффективности инвестиций
7.2.4. Анализ чувствительности
7.3. Сервисный сценарий
7.3.1. Сценарные условия и финансирование проекта
7.3.2. Основные финансовые показатели
7.3.3. Интегральные показатели эффективности инвестиций
7.3.4. Анализ чувствительности
8. Риски

Основываясь на обобщенном опыте и индивидуальном уточнении задачи, мы готовы провести исследование, которое будет учитывать все Ваши пожелания. В зависимости от постановки задачи такая работа может занять от нескольких дней («бизнес-справка») до нескольких недель. Для расчета бюджета вашего исследования заполните форму заявки, в которой наиболее полно опишите стоящие перед вашей компанией задачи.

Оценка сложности Вашего проекта, проведение предпроектного анализа и подготовка коммерческого предложения займет у нас 1–2 рабочих дня.