Бизнес-консалтинг — одно из наиболее эффективных аутсорсинговых решений в области развития компании в целом и персонала в частности.

Целью выполненного исследования являлся конкурентный анализ компаний, предоставляющих услуги в области бизнес-консалтинга, T&D, таких как ГК «ЭВРИКО», ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», Тренинг-Бутик, CBSD и т. д.

Бизнес-тренинг  способствует:
- формированию сплочённой и работоспособной команды;
- повышению уровня компетенций;
- разработке оптимальной стратегии формирования и развития организации;
- формированию стиля работы в своей должности;
- грамотно и профессионально распоряжаться собственными рабочими ресурсами
и т. д.

Объектом исследования являлись три основных продукта:
- модульная тренинговая программа с межмодульным сопровождением и пред- и пост-тренинговой диагностикой;
- стратегическая сессия в 2 этапа;
- тренинг «Управление изменениями».

По каждому из продуктов были  получены кейсы, примеры программ и их описание, цены на проведение, диагностику, разработку программы и прочее, резюме тренеров, презентация компании и т. д.